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1月29日
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青海省能源發展（集團）公司正式掛牌成立；標志著由青海煤業集團有限責任公司、青海投資集團有限責任公司、中國鋁業股份有限公司、黃河上游水電開發有限公司、青海鹽湖股份有限公司、青海國有資產投資管理有限責任公司、青海煤炭地質局、青海省政府國有資產監督管理委員會八家公司正式成立青海能源發展（集團）公司，注冊資金35.5億，四個21%、二個6.45%。
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3月20日
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青海省能源發展（集團）公司工商營業執照正式注冊。
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4月1日
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原青海煤業集團有限責任公司所屬主業系統全部由青海省能源發展（集團）公司進行接收管理，并實施運行；進一步資源的整合、擴大公司資源范圍、完善公司制度系統管理拉開序幕。
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4月3日
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青海能發集團公司副總經理孟慶文陪同省委常委副省長駱玉林到海北江倉煤礦實地考察。
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4月11日
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正式啟動青海省能源發展（集團）公司新一輪礦井支護改革，并簽訂協議保證書。之前李學軍董事長帶隊先后到河南、安徽等地考察。
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4月16日
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省委常委、副省長駱玉林帶隊赴魚卡礦區考察，考察結束，在魚卡公司召開了柴達木經濟循環區關于魚卡礦區建設的專題專屬會議，在會上正式提出由青海能發集團公司負責全省能源規劃的十二五未“保三爭五”目標。并將“保三爭五”寫入集團公司“十二五”規劃。
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4月23日
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魚卡二井田300萬噸設計方案正式確定，由太原設計院設計。原設計為180萬噸礦井，為落實省政府“保三爭五”目標實施。
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4月25日
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省政府資源配置領導小組會議第三次會議正式確定，給青海能發集團公司在魚卡礦區實施整裝勘查，整裝開發，劃拔1389.2平方公里試驗區，這個的確定，為集團公司下步發展和“保三爭五”戰略奠定了非常重要的資源基礎。
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5月7日
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青海能發集團公司第二煤礦籌備處正式成立，為6月26日順利開工做了非常卓有成效的工作。
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5月26日
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魚卡二井田科研獲得通過，為二井田的開工建設奠定了基礎。
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7月26日
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為了提高干部隊伍能夠適應集團化管理能力。集團公司第一次對二級領導班子以上全體干部進行封閉式培訓，為我們對干部隊伍建設、干部隊伍培訓，提高集團化模式下我們各級領導班子在管理過程中的適應能力奠定了很好基礎，這種模式要常態化持續開展保持下去。
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8月4日
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1389.2平方公里的整裝勘探正式啟動，能發集團公司和煤田地質公司簽訂了甲乙雙方（能發集團是甲方，煤田地質公司是乙方）勘探費為1.96億元。
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8月6日
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在省委常委、副省長駱玉林的牽頭下，能發集團公司和青海豪勝集團、青海杭大集團，在新疆善鄯礦區和八里溝礦區，兩個礦區的資源資格開發，正式確定上報，啟動了能發集團公司和青海豪勝集團、青海杭大集團在新疆的開發。
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8月10日
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為了適應魚卡礦區的建設，能發集團公司批準投資成立了魚卡礦區物資供應分公司。
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8月15日
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魚卡三井田籌備處成立，標志著魚卡礦區第三煤礦建設正式拉開序幕。
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8月26日
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關于新疆善鄯礦區24億噸露天煤礦的合作協議，能發集團和豪勝集團在新疆正式簽訂雙方合作協議。
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9月9日
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青海能發集團在烏蘭100萬兆日光伏電站項目正式啟動前期工作。
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9月21日
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關于青海省煤炭基地建設，在9月21日青海日報第二版正式向社會公布；
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9月29日
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青海能發集團公司為了確保所有能發集團的員工未來有一個非常好的養老保險系統，啟動了年金建設方案，已經過省國資委批準，將在2012年實施。
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9月30日
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為了配合新疆資源的獲得，正式啟動新青工業園青海能發集團建設項目的籌劃，籌劃7個項目，投資大約是450億元。
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10月7日
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對青海能發集團2012年經營目標、建設目標大綱進行編制方案。
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10月31日
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省政府召開專題會，由省委常委、副省長駱玉林主持，討論魚卡礦區的發展問題。正式提出團魚山和紅柳泉兩個礦區的配置問題。
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11月25日
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省政府資源配置領導小組第四次資源配置會議上，正式確定將團魚山和紅柳泉兩個井田配置給青海能發集團（兩個井田為6個億的儲量），截止目前是青海最優質的煤炭資源；
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12月13日
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省委正式批準青海能發集團公司黨委成立，同時批準青海能發集團納入省管企業。
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12月21日
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得到新疆自治區政府支持，最終落實了青海能發集團關于與新疆善鄯和豪勝集團合同協議和新青工業園區后繼建設事宜。
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